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提供清華學子資源、機會、挑戰及支持培育具有創新思維的領導人

「學習領導,不只是成就領袖,

更是培養與人共享、關懷他人,

付出行動並發揮影響力的人!。」


——計畫發起人  朱偉人 先生

“If your actions inspire others to dream more, learn more, do more, and become more, you are a leader.”  ― John Quincy Adams

計畫沿革

2024  | 招收第七屆學員(行動代號 Gopher),啟動矽谷實習媒合,開啟海外參訪新篇章。

 

2023  | 招收第六屆學員(行動代號  Foxtrot),理論與實作的核心課程迭代成型。

 

2022 | 重啟立德 3.0 以 VADER 為核心培育目標,全新核心團隊招收第五屆學員(行動代號 Echo)。

 

2021 | 有鑑於對國家社會的責任,清大於領導人才之培育責無旁貸;戴念華副校長堅定學校主導培育計畫並投入資源,鄭志凱校友再度協力各方校友參與資助。立德計畫得到學校與校友的支持。

 

2019 | 新冠病毒席捲,重創跨領域、跨地域需要多方資源的立德計畫,暫停招生。

2015 | 校友鄭志凱引介美國華裔企業家朱偉人先生,於清華大學成立立德計畫。 以受助、自助、助人為核心概念,培育新一代的領導人才。同年,清華學院學士班開始招收創新領導組,甄選具有領導特質的學生,配合立德計畫共同培育青年人才。

計畫介紹

立德計畫特色

行動學習

訓練結合理論與實務,輔以業界案例討論。透過充分認知行動的要義及培育目標後,進行大中小三個階層的實作,讓學員從自身動機出發,付諸行動,並於實作中與實作後進行反思訓練,深化學習經驗。

​數位工具整合

使用數位工具強化社群橫向及縱向串連:
 Discord  作為即時通訊工具,串連各屆立德成員,靈活組織各種社團及興趣專題

 LinkedIn  讓學生自大一起經營,記錄學習反思與橫向串連,有助建置履歷並與專業社群接軌
 Notion  幫助學員協作與追蹤實作進度

社群後援

除培訓外,立德積極串聯社群,持續推動跨屆交流與合作。從捐款校友、核心團隊、業師、學員及各式合作對象,甚至是已畢業的立德學長姐,都是立德計畫重要且珍貴的支持網絡。

計畫特色
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