提供清華學子資源、機會、挑戰及支持培育具有創新思維的領導人
「學習領導，不只是成就領袖，
更是培養與人共享、關懷他人，
付出行動並發揮影響力的人！。」
——計畫發起人 朱偉人 先生
“If your actions inspire others to dream more, learn more, do more, and become more, you are a leader.” ― John Quincy Adams
計畫沿革
2026 | 新一批校友熱情捐款，招收第八屆學員(代號 Hawk)
2024 | 招收第七屆學員(代號 Gopher)
2023 | 招收第六屆學員(代號 Foxtrot)，理論與實作的核心課程迭代成型。
2022 | 重啟立德 3.0，籌組全新核心團隊，招收第五屆學員(代號 Echo)。
2021 | 有鑑於對國家社會的責任，清大於領導人才之培育責無旁貸；戴念華副校長堅定學校主導培育計畫並投入資源，鄭志凱校友再度協力各方校友參與資助。立德計畫得到學校與校友的支持。
2019 | 新冠病毒席捲，重創跨領域、跨地域需要多方資源的立德計畫，暫停招生。
2015 | 校友鄭志凱引介美國華裔企業家朱偉人先生，於清華大學成立立德計畫。 以受助、自助、助人為核心概念，培育新一代的領導人才。同年，清華學院學士班開始招收創新領導組，甄選具有領導特質的學生，配合立德計畫共同培育青年人才。
立德計畫特色
行動學習
訓練結合理論與實務，輔以業界案例討論。透過充分認知行動的要義及培育目標後，進行大中小三個階層的實作，讓學員從自身動機出發，付諸行動，並於實作中與實作後進行反思訓練，深化學習經驗。
數位工具整合
使用數位工具強化社群橫向及縱向串連：
Discord 作為即時通訊工具，串連各屆立德成員，靈活組織各種社團及興趣專題
LinkedIn 讓學生自大一起經營，記錄學習反思與橫向串連，有助建置履歷並與專業社群接軌
Notion 幫助學員協作與追蹤實作進度
社群後援
除培訓外，立德積極串聯社群，持續推動跨屆交流與合作。從捐款校友、核心團隊、業師、學員及各式合作對象，甚至是已畢業的立德學長姐，都是立德計畫重要且珍貴的支持網絡。
立德計畫自 2023 年至 2025 年發行的《立德季刊》，詳實記錄了學員的課程學習、專案實作與社群活動。以下為每冊季刊的核心內容簡述：
2023年第一季
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立德重啟與招生：紀錄立德 3.0 重啟，以及第五屆（Echo）首創「Mini-thon 迷你黑客松」的面試招募過程。
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培訓與工作坊：涵蓋輔導員團隊引導訓練（學習設計思考與六頂思考帽），以及前往三峽（甘樂文創、青出於藍藍染中心）舉辦的寒假工作坊。
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創領一課程概況：介紹課程中的書報討論法，以及邀請記者王志元指導訪談技巧的「靈搗妖獸」田野調查專案。
2023年第二季
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「靈搗妖獸」圖鑑展：報導學員將田野調查訪談業界領導人的心得，透過 AI 繪圖產出「妖獸圖鑑」的期末海報成果發表會。
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工作坊紀錄：收錄王志元記者的「田野調查工作坊（訪談關係建立與故事建構）」，以及學長姐帶領 Echo 學員進行的「神山工作坊」。
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活動預告：為即將到來的「快閃社團」實作進行預告。
2023年第三季
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建橋專案：紀錄導師老皮運用人脈，媒合立德學員與已畢業學長姐或業界人士的深度職涯對談（如唐品芳與工工系高藝真學姐、馬安辰與新竹玻璃世家）。
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快閃社團專案：介紹各組為大一新生設計的實作主題（如人際關係GPS、鬼轉行動、夢想收藏館），以及行前舉辦的「快閃社團黑客松」（學習群眾募資文案與 Notion 工具）。
2023年第四季
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快閃社團成果發表：總結第五屆 Echo 學員為期七週的新生快閃社團實作成效，並收錄發表日當天校友（如鄭志凱學長）的反饋與各組成果報告。
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第六屆招生：紀錄為招募 Foxtrot 舉辦的招生聊天會，以及前往二重埔六香田農場體驗的「早鳥 Chill 遊」活動。
2024年第一季
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導師與職涯輔導：收錄學生眼中老皮導師的帶領風格、導師「聊勝於無」1-on-1 輔導心得，以及科技業高管 Jane 姊的職涯規劃對談。
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恩歷思特營（Enlist Camp）：紀錄第六屆 Foxtrot 於龍潭基地進行的高空繩索與團隊建立訓練。
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寒假分享會：分享傑出人士（如台積電前副總王建光、程章林教授）的講座與學員反思。
2024年第二季
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工作坊精華：以電影《春風化雨》為主題引言，收錄侯君昊教授的「想像未來工作坊」（Hack the City）、洪震宇老師的「精準提問工作坊」，以及 Charlie Yu 的「專案管理講座」。
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成果發表與個人實踐：涵蓋 Foxtrot 的「動態領導（Dynamic Leadership）」田野調查海報發表，以及學員參與外部實踐（如 g0v Summit）的成長心得。
2024年第三季
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天文星空與跨域探索：本期以星空為視覺主軸，專訪導師洪國翔學長從工工轉向哲學的「第二成長曲線」，並收錄彭宜翎參與 Epoch School 國金經理人培訓的經驗。
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參訪與旅行分享：詳細紀錄北京清華大學兩岸交流參訪（涵蓋聯想、百度、故宮、長城），以及「走讀走獨 SUM MUR MUR」夏日旅行分享會。
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社團創立：專訪李珮筠學員創立「清大資料科學社」的心路歷程。
2024年第四季
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「三」的哲學與實作：以「一生二，二生三，三生萬物」為題。專訪李承寯學長開發「AI陪跑員」的創業歷程，並紀錄 Foxtrot 的國際學生專案實作。
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豐富的活動回顧：包含「AI 戰隊工作坊」（學習機器學習、生成式 AI 工具）、「靠海生活」貢寮漁村創生體驗、傑出講員學思歷程分享（如李孟一、林子凱等），以及第七屆 Gopher 招生動態。
2025年第一季
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團隊凝聚與理論課程：報導第七屆 Gopher 於橫山內灣舉辦的「恩歷斯特營」（有限資源烤地瓜、提煉純露、MBTI/PAEI 實務應用）。介紹查理老師「創領三」課程中的多模型思維訓練（可口可樂與飯店經營個案分析）。
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講座與跨校交流：紀錄 Mark Wilkie 博士（歷史思維）等人的演講，以及梅竹書院第三期東方管理研學班（廈門、西安、武當山）的兩岸研學之旅。
2025年第二季
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行政里程碑與倡議：統整立德計畫課程回顧，紀錄團隊為響應校方「大一年」倡議及爭取計畫延續所做的行政努力。
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實地參訪與對談：收錄立法院與陸委會參訪紀實，以及學員與鄭志凱、CK 學長的跨世代對談。
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專案實戰：詳細紀錄異地覺醒在台南的「破框行動營」五天創業實戰流程，以及 2025 Data2AI 資料科學社群年會的籌辦反思。
2025年第三季
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國際視野與海外研究：報導九日北京兩岸清華交流夏令營、印尼亞太民主教育年會（APDEC）參訪，以及洪宇彥赴芝加哥大學（UCTS）進行暑期量子實驗室研究的跨國經驗。
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公共參與與創業：專訪擔任新竹市青年諮詢委員的吳依晴，以及楊采霏參與「一日創創工作坊」（氣味存摺創業構想）的挑戰紀錄。
2025年第四季
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團隊創新與成果：介紹「菇勇者」團隊開發靈感菇的共識歷程，以及葉家源從個人興趣發展至團隊創新的專案經驗。
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產學與跨校協作：紀錄與矽谷團隊跨海合作的《Climate Fusion》Podcast、《探索大學聲》Podcast 製作、台清台藝大跨校服務性社團交流，以及跨越圍牆的「建橋專案」與「設計人生」自我探索反思。
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期末凝聚：分享立德學員於竹東六香田農場舉辦的「窯滾精神」期末聚會。